Unternehmen wünschen sich loyale Mitarbeiter, da sie den Grundbaustein für eine erfolgreiche Zusammenarbeit darstellen. Dabei steht das Personalmanagement vor einer immer größer werdenden Herausforderung, denn zurzeit wetteifern alle Unternehmen im Bereich Employer Branding um den Platz als bester Arbeitgeber. Gleichzeitig sind ständige Wechsel von Mitarbeitern für Unternehmen in der Regel finanziell und zeitlich eine enorme Belastung. Doch wie gelingt es dem Unternehmen, seine Mitarbeiter zu binden und die Fluktuation gering zu halten? Wie kann die Loyalität gesteigert werden?
Zunächst werden Ihnen 3 Wege aufgezeigt, mit welchen die emotionale Bindung zum Unternehmen erreicht werden kann:
Das können Sie als Vorgesetzter tun
Die Mitarbeiterbindung wirkt wie eine Wissenschaft für sich. Es ist sehr wichtig für ein Unternehmen Mitarbeiter zu motivieren und den Arbeitsplatz attraktiv zu gestalten. So gelingt es dem Betrieb Mitarbeiter zu beschäftigen, welche nicht nur strikt ihrer Arbeit nachkommen, sondern sich auch für das gemeinsame Unternehmensziel begeistern und innovative Ideen beisteuern. Doch was kann der Arbeitgeber tun, damit eine solche Mitarbeiterbindung gelingt?
Vertrauen motiviert
Als Vorgesetzter können Sie durch verschiedene Maßnahmen Ihre Mitarbeiter motivieren. Einige wurden in den vergangenen Absätzen bereits thematisiert.
Um talentierte Angestellte dauerhaft zu motivieren und an das Unternehmen zu binden, erweisen sich Vertrauen und Respekt am Arbeitsplatz als hilfreiche Bausteine. Durch das entgegengebrachte Vertrauen der Führungskräfte befasst sich der Angestellte intensiver mit seinem Aufgabenbereich und dem Erledigen seiner Aufgaben. Richtig angewandt ergibt sich aus einer gesteigerten Mitarbeiterbindung auch die Chance, dass interne Prozesse durch Mitarbeiter selbstständig optimiert werden. So motivieren Arbeitnehmer sich gegenseitig zu mehr Leistung.
Der Weg, dieses Vertrauen beim Angestellten zu erreichen, führt zum Beispiel über die Mitarbeiterbeteiligung.
Individuelle Mitbestimmung
Der Mitarbeiter hat die Möglichkeit, sich durch die Übertragung von Verantwortungsbereichen, einzelnen Projekten oder ganzheitlichen Geschäftsprozessen ein umfangreicheres Mitspracherecht zu verschaffen. Ihm eröffnen sich hierdurch Entscheidungsfreiheiten, mit denen er auf höherer Geschäftsebene mitbestimmen darf – Änderung von Arbeitsabläufen? Neue, eigene Strategien für ein wichtiges Projekt? Andere Budgetierung? Der Arbeitnehmer hat hier die Chance, seine zahlreichen Ideen und Impulse für höhere Produktivität und bessere Geschäftsabwicklung vorzustellen und zu implementieren.
Finanzielle Mitbestimmung
Bietet sich im eigenen Unternehmen nicht die Chance, eine Projektleitung oder ähnliches zu übernehmen, besteht ferner die Möglichkeit der finanziellen Mitbestimmung. Diese kann durch die immer beliebter werdende Mitarbeiterbeteiligung erreicht werden. Zuvor sollte man sich umfangreich über die unterschiedlichen Modelle der Mitarbeiterbeteiligung und die unternehmensinternen Möglichkeiten informieren.
Die Mitarbeiterbeteiligung ist eine gute Maßnahme, um Angestellte an das Unternehmen zu binden. Es gibt verschiedene Beteiligungsmodelle, die für jedes Unternehmen individuell ausgestaltet werden können, abhängig von Rechtsform, Mitarbeiter- und Unternehmensstruktur.
In unserem Wissensblog finden Sie zahlreiche Beiträge rund um das Thema Mitarbeiterbeteiligung.
